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Pensée de groupe de Janis

Pensée de groupeQui n’a jamais été dans un groupe (masculin ou féminin) où une personne se plaint de sa vie de couple ? Bien sûr tout le monde a connu ce genre de situation. Je pense que toute personne qui a pris du recul sur la situation a pu constater qu’en général le groupe essaie de réconforter la personne et donne des conseils plutôt durs concernant la marche à suivre : « Il est allé trop loin, quitte le », « Elle n’en vaut pas la peine, laisse tomber », « Tu devrais lui en faire baver, pour qu’il retienne la leçon », etc.  Voici encore une théorie qui s’applique tant à la psychologie masculine qu’à la psychologie féminine).

 

En deux mots, de quoi parlons-nous ici ?

Le groupe peut prendre une décision tranchée et parfois extrême, que chaque individu seul n’aurait jamais prise, car chacun aurait pris une décision moins dure.

 

Pensée de groupe de Janis

 

Que se passe-t-il concrètement dans la pensée de groupe de Janis ?

Et bien Janis IRVING qui était un chercheur en psychologie, a fait un constat. Quand des décisions sont prises dans un groupe (en étant coupé d’influences ayant des opinions différentes), on penserait que les décisions seraient politiquement correctes et mitigées.  Et bien contrairement aux idées reçues, les décisions prises sont assez extrêmes, voire peuvent être très extrêmes. En exacerbant cette tendance nous pourrions obtenir une réaction telle que nous connaissons dans les effets de foule.

Ce qui se passe c’est que chacun donne une réponse qu’il pense être celle que les autres vont donner (ce qu’il pense être le consensus du groupe), alors que chacun (ou quasi chacun) à titre individuel aurait donné une réponse différente. Il peut en résulter des décisions totalement illogiques et se révélant être de mauvais choix.

 

Pensée de groupe de Janis

 

Quels en sont les risques et excès potentiels de la pensée de groupe de Janis ?

  • Que chacun ait l’impression d’être arrivé à un consensus de groupe, qui ne répond pas aux besoins personnels
  • Que l’on prenne une décision peu adaptée voire très mauvaise

 

Quels sont les symptômes de la pensée de groupe de Janis

(source Wikipédia)

  1. Sentiment illusoire d’invulnérabilité : on pense être intouchable car en groupe et protégé, donc on réprimande ceux qui pensent différemment ou sont différents du groupe
  2. Former un groupe uni : en justifiant collectivement des actions prises en groupe, le groupe est bien plus soudé
  3. Croire que la morale de groupe est irréprochable et que c’est le modèle à suivre : si le groupe croit qu’il est moral, il ignore ses moments d’immoralité ou bien est dans le déni de sa propre immoralité
  4. L’opposition devient un stéréotype : si l’opposant subit des préjugés de pensée (par le groupe), les affirmations exprimées par l’opposant qui sont contraires à ce que pense le groupe, sont ignorées
  5. La conformité comme modèle : les membres du groupe se doivent d’obéir à la volonté du groupe, sinon ils sont mis à l’écart des discussions et prises de décisions, voire réprimés ou exclus du groupe
  6. L’autocensure : les membres du groupe se taisent plutôt que de partager leurs opinions différentes de celui du groupe
  7. Fausse unanimité : les divergences internes sont inexistantes pour le groupe car tues
  8. Les garants de la pensée : certaines personnes du groupe sont responsables d’éviter que les idées opposées à la pensée du groupe ne s’insinuent dans le groupe ou que des opposants au groupe ne viennent jouer les troubles fête

Ce mécanisme se retrouve dans beaucoup de mouvements extrémistes.

 

Pensée de groupe de Janis

 

Quelques solutions pour limiter les débordements de cette pensée de groupe de Janis

(source Wikipédia)

  • Se poser régulièrement la question : « Est-ce bien réaliste et sage d’agir ainsi ? »
  • Se poser régulièrement la question : « Est-ce réellement ce que je souhaite personnellement ? »
  • Donner le pouvoir de trancher sur la décision finale à une personne unique, qui sera une sorte de sage et qui pourra donner son avis quand les autres en auront besoin
  • Désigner une personne pour systématiquement avoir une attitude d’opposition et qui mettra en exergue les défauts et points à améliorer. Ce rôle permettra de décomplexer les personnes à exprimer une opinion contraire au groupe (ou du moins à ce que la personne pense être opposée à ce que veut le groupe). C’est en quelque sorte se faire l’avocat du diable.
  • Pour faciliter une expression sans complexe, il faut mettre en place un medium pour communiquer au reste du groupe son opposition et ses arguments, de manière anonyme
  • Parfois diviser le groupe en deux, afin de mener le même atelier de prise de décision / réflexion en parallèle et, après confronter les résultats obtenus (qui pourront être différents)
  • Dans la continuité du point précédent avoir des sous-groupes ou des experts qui travaillent de manière permanente en parallèle sur les mêmes problématiques

 

Pensée de groupe de Janis

Epilogue

Pour conclure sur la pensée de groupe de Janis, oui l’être humain à besoin d’être en groupe, c’est un besoin sociale (voir mon article précédent sur la Pyramide de Maslow), mais faîtes attention de ne pas vous faire piéger par l’effet de groupe et de devenir un mouton de Panurge, qui a quelque part diminue son esprit critique relatif aux événements.

 

Dites-moi dans les commentaires dans quelles circonstances vous avez pu observer cet effet de la pensée de groupe.

N’hésitez pas à partager cet article sur les réseaux sociaux.

Si vous avez aimé ce sujet, vous trouverez beaucoup d’autres concepts expliqués de manière synthétique dans le livre ci-dessous.

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2 Commentaires

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  2. Ping :Comment prendre de bonnes décisions et éviter la pensée de groupe ?

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    Dernière mise à jour faite le 11-03-2015.